Piensa en la letra T, en la parte superior tiene una barra horizontal, piensa en ese amplio dominio de conocimientos que representa – tu formación profesional. La barra vertical de la T representa el profundo dominio de conocimientos que tienes en un área en particular. La letra T es un gran vehículo para ilustrar que … Sigue leyendo
La facilitación es una de las cosas que más disfruto de mi trabajo. Es una forma divertida de involucrarse con un grupo y ayudarles a lograr algo que no serían capaces de hacer como individuos. Puede extraer la experiencia y conocimientos en la habitación y también crear un sentido de «equipo». La facilitación es también … Sigue leyendo
La tecnología y globalización han cambiado radicalmente las formas de trabajar en los proyectos. Poco a poco, se ha ido desarrollando un nuevo enfoque de liderazgo orientado a entender y a modificar la manera en que cada persona presta atención a una situación y cómo responde a la toma de las decisiones correspondientes. El poder o … Sigue leyendo
La tecnología y globalización han cambiado radicalmente las formas de trabajar en los proyectos. Poco a poco, se ha ido desarrollando un nuevo enfoque de liderazgo orientado a entender y a modificar la manera en que cada persona presta atención a una situación y cómo responde a la toma de las decisiones correspondientes. El poder o … Sigue leyendo
ESI International tiene el placer de patrocinar el próximo congreso anual del PMI Madrid. XII CONGRESO DIRECTORES DE PROYECTO En esta edición se va a tratar el tema «Las Tendencias y el Liderazgo actuales en la Dirección de Proyectos» y tendrá lugar el día 12 de Noviembre a partir de las 16.00h en el Hotel Confortel- … Sigue leyendo
El portal 99u.com de Behance, junto con Andy Crowe y un estudio que ha evaluado a 860 project managers, ha conseguido enmarcar las 10 facetas que hacen que un gestor de proyectos sea totalmente productivo: Mando natural Poder tamizador, saber qué aprovechar y qué ignorar Asentar, observar y evaluar constantemente las prioridades del proyecto Hacer … Sigue leyendo
Este viernes, 28 de noviembre, ESI International tiene el placer de invitarles a nuestro webinar gratuito “Gestión de Riesgos en Proyectos. ¿Cómo planificar la incertidumbre?” De la mano de Miguel Escribano, detallaremos y explicaremos términos como el Tablero Kanban o la Curva de Quemado y especificaremos herramientas de utilidad tanto de la parte conocida como … Sigue leyendo
La comunicación es clave para que los proyectos puedan funcionar eficazmente. Según el estudio del PMI (Pulse of the Profession™ In-Depth Report: The Essential Role of Communications), la mala comunicación contribuye al fracaso del proyecto. Este informe de PMI examina anualmente las últimas tendencias en dirección de proyectos en todo el mundo así como las … Sigue leyendo
Tanto la organización como su equipo de proyecto necesitan superar retos, especialmente en los riesgos que conlleva volverse Agile (según comentamos en el post anterior). También es necesario un gran cambio cultural. La dirección necesita empezar a confiar y dar más poder a sus project managers, mientras estos necesitan sentirse menos como individuos, y más … Sigue leyendo
Durante el año hablo con cientos de project managers de todo el mundo sobre sus experiencias con sus respectivos colegas project managers. También tengo la oportunidad de hablar con docenas de clientes potenciales sobre sus experiencias, expectaciones y frustraciones en relación con el papel de un project manager en la empresa. Como era de esperar, … Sigue leyendo
Proyectos, Gestión y Excelencia 