Según un estudio del U.S. Bureau of Labor Statistics, se prevé un crecimiento de la demanda de Business Analysts del 19% para los próximos 8 años. Esta tendencia indica que es el momento perfecto para comenzar a formarse en este área. ¿Qué es el Business Analysis? En pocas palabras, es la valoración que necesitan las empresas … Sigue leyendo
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Project Manager y Business Analyst ¿la relación perfecta?
Con el aumento de la demanda de Business Analyst, hemos comprobado que está surgiendo cierta tensión en el liderazgo en los proyectos. Hace años el Business Analyst informaba al Project Manager y no era más que otro miembro del equipo. Ahora más que nunca, se hace más importante la relación entre ambos profesionales; deben trabajar … Sigue leyendo
3 cosas que necesitas para tomar decisiones más rápido y mejor (Parte 2)
En nuestro post anterior, publicamos la primera parte de una tríada titulada “3 things you need to make better, faster, project decisions”, donde su autor, Leroy Ward, nos advertía de los tres factores que necesitamos para mejorar nuestra actitud ante la toma de decisiones. Nos propone estos tres: – Buena información, en intervalos regulares y … Sigue leyendo
Importancia y claves del Business Analysis
Un analista de negocio puede contribuir a la innovación definiendo los requisitos, de forma abstracta, que describen el resultado final, pero sin especificar cómo deben ser implementados. Esta idea se ve más clara con el siguiente ejemplo. Henry Ford, fundador de Ford Motor Company, dijo una vez “si hubiera preguntado a mis clientes lo que … Sigue leyendo
El papel crítico de las comunicaciones en los proyectos
La comunicación es clave para que los proyectos puedan funcionar eficazmente. Según el estudio del PMI (Pulse of the Profession™ In-Depth Report: The Essential Role of Communications), la mala comunicación contribuye al fracaso del proyecto. Este informe de PMI examina anualmente las últimas tendencias en dirección de proyectos en todo el mundo así como las … Sigue leyendo
Cómo ser un líder de proyectos y no sólo un gestor de proyectos
Durante el año hablo con cientos de project managers de todo el mundo sobre sus experiencias con sus respectivos colegas project managers. También tengo la oportunidad de hablar con docenas de clientes potenciales sobre sus experiencias, expectaciones y frustraciones en relación con el papel de un project manager en la empresa. Como era de esperar, … Sigue leyendo